今年的員工旅遊假，和往年一樣今年公司可以自已去旅遊，
之後回來的時候再報帳就好，可惜公司預算有限，超出的部份只能自已付了
只好能省則省囉，在網上找了幾家訂房網站，最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房
這次訂的飯店是突破點飯店 - 芭東
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商品訊息描述:
主要設施
- 鄰近海灘
- 餐廳和酒吧/酒廊
- 供應早餐
- 露台
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 行李寄存
闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴室
- 電視
- 免費盥洗用品
- 陽台
- 每日客房清潔服務
鄰近景點
- 海濱步道區
- 芭東海灘 (0.6 公里)
- 班各拉夜街 (0.5 公里)
- Banana Walk (0.2 公里)
- 皇家天堂夜市 (0.9 公里)
- 江西冷購物中心 (0.9 公里)
商品訊息簡述
: 匯流新聞網記者/藍立晴綜合報導
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
▲陳姓女護理師勾搭上已婚的陳姓主任醫師，兩人判賠陳妻30萬元。（圖／達志／示意圖）
地方中心／台中報導
台中市一間醫院的陳姓主任醫師，婚後劈腿陳姓女護理師，他坦承共發生30次性行為；護士辯稱，只有嘿咻兩次，且當年26歲涉世未深，被甜言蜜語所惑才誤觸情網。法官判兩人應賠償陳妻30萬元。
陳妻指控，2012年5月、6月開始，丈夫和陳女（31歲）在醫師宿舍、陳女租屋處嘿咻，也到台北、台中和台南的飯店炒飯；她2016年2月才知道丈夫出軌，氣得提告。陳妻後來見丈夫悔改，撤回刑事告訴；陳女則被檢察官聲請簡易判決處刑。
但陳妻後來發現，丈夫和陳女在醫院健康檢查中心內視鏡室工作多有接觸；陳妻控訴，陳女明知丈夫有家庭，不但沒在工作上保持合宜距離，反故意探詢丈夫的婚姻家庭狀況，並獻殷勤，因此對兩人求償100萬元。
住宿優惠信用卡▼陳姓護理師說，事發時26歲，初入社會不久，涉世未深。（圖／達志／示意圖）
陳女辯稱，事發時26歲，初入社會不久，年輕識淺、涉世未深，從讀書到工作，其大學4年都住學校宿舍，平時均多與女同學及朋友一起生活；畢業後都在醫院擔任護士工作，每天的生活圈只有醫院和家庭，聯繫朋友僅有同事和以前大學的室友，因受陳男甜言蜜語所惑，而誤觸情網，發生兩次性行為。
陳男說，2012年5月至8月間，有跟被告交往，但實際上兩人又從同年11月起恢復交往達1年以上，期間發生約30次性關係。
法官認為，陳女擔任護士，每月薪資僅有3萬多元，扣除房東、給父母生活費，所剩無多，經濟能力非佳；審諸原告已宥恕陳男，撤回其刑事告訴，陳女亦受刑事判決處刑懲罰。法官說，斟酌兩人身分、地位、經濟能力與原告所受精神上痛苦，原告請求被告連帶賠償精神慰撫金以30萬元為適當，因此判賠。
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如何留住人才是各個企業最關心的事，但因為一些愚蠢的、明明可以避免的錯誤時常發生，日積月累下來逼走真正的好人才，且企業犯錯時，好的人才會是第一個離開的，因為他們往往擁有更多的選擇。究竟哪些是企業最常犯的大忌，人力資源專家 Travis Bradberry有以下說法。
1. 一堆愚蠢的規定
公司的確需要規定，這是一定的，但對員工的「過度監控」卻是要不得的，像是嚴格的出勤政策、監控出差任務，當好的員工發現他們隨時隨地「被掌控著」，他們就會選擇去別的地方工作。
相關新聞：Facebook企業版將上市 老闆歡喜員工憂愁？
（內文有關台灣勞工最常遇到老闆在下班／假日時間還不斷Line員工的問題）
2. 不適當的一視同仁
一視同仁是好的，但若公司對待工作表現優異的人才和工作表現普通、甚至比較差的蠢材也是「一視同仁」，那麼好人才就會降低努力的意願。
3. 忍受員工不好的表現
如果公司不對表現不好的員工「加以處理」，往往會拖累其他員工的表現（尤其是最出色的員工），如果管理者的情商不足，這樣的情況就會發生。
4. 對員工成績沒有肯定
許多公司往往低估了「表揚」的力量。獎勵個人的貢獻，就說明了管理者對員工給予了「重視」，管理者需要和員工溝通，並且了解員工需要的獎勵是什麼。（例如加薪、公開表揚等）
5. 不關心員工
超過半數的員工離職原因是「與上司關係不佳」，聰明的公司會確保其管理者知道如何做到專業又不缺乏人情味，這類的管理者會因為員工的成功感到自豪、理解員工的難處，並讓員工接受各式各樣的挑戰。如果老闆從不關心員工，那麼他手下的人流動度就會很高，因為沒有人願意將每天的8個小時奉獻給一位只會發號施令、在意業績卻從不關心員工的老闆。
6. 不為員工描述公司未來的發展藍圖
對於優秀的人才而言，若對公司的未來藍圖不清不楚，可能會是他們離職的主要原因，優秀員工往往願意承擔更大的工作量訂房，那是因為他們真正在意自己的工作，因此這些工作也必須有價值，如果不知道這些工作的價值在哪裡、在這間公司感受不到自我價值，就會覺得漫無方向，而另尋他處。
7. 員工無法追求自己的愛好
Google公司一直有個20％規定，在工作時間內可以撥出20％去做一些其他的事情與自由發想（哪怕是與自己的工作無關），這項規定更催生出了Gmail、AdSense等。才能出眾的員工往往滿懷熱忱，讓這些員工有機會追求自己的愛好，可以讓他們提高工作效率、對工作的滿意度，研究指出，如果員工能在工作中追求自己的愛好，其大腦就處於興奮狀態，此時的效率會是平常的5倍。
相關新聞：貼心！Google地圖推出無障礙空間提示
（這項服務就是由Google Drive產品經理運用20％的工作時間完成的）
8. 工作毫無樂趣
若是員工工作得很無聊，這表示公司正在犯錯，員工不愉快，就無法全心全意的投入到工作當中，好公司都知道讓員工適當地放鬆、休息相當重要，像是Google就有免費用餐、保齡球場和健身課程等。
面對員工的高離職率，老闆往往會說是「現在的年輕人真的很草莓」、「一代不如一代」、「我那個時候比你辛苦多了」、「不排除出走」、「沒競爭力還敢放假」等等，卻忽略了最大的癥結點──員工不是離職，而是離開老闆。
消息來源：
[ QUARTZ ]：The stupid, avoidable mistakes that make good employees leave
註：此篇貼文原載於LinkedIn，follow作者【點我】
延伸閱讀：
匯流新聞網：〈員工過勞自殺日本廣告業巨頭「電通」社長引咎辭職〉
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